En tant que gestionnaire d’entreprise, vous savez que de gérer la croissance de sa PME représente un défi de taille et peut rapidement devenir un véritable casse-tête. Si votre entreprise croît trop rapidement, vous pourriez faire face à plusieurs difficultés comme : une structure de ventes qui n’est plus adaptée, la démotivation de l’équipe, l’insatisfaction des clients ou encore des retards dans les livraisons sans…
Pourquoi 85% des stratégies d’affaires échouent et comment éviter ce piège grâce à l’accompagnement stratégique Derrière de nombreuses difficultés éprouvées par les entrepreneurs se cachent des problèmes de plus grande ampleur. Résultat : les mêmes enjeux refont surface, encore et toujours. Les entrepreneurs perdent énormément de temps à essayer de régler les symptômes, ne voyant pas toujours les vrais problèmes. De plus, des études…
Aujourd’hui, les entreprises qui s’approprient les nouvelles technologies et qui automatisent leurs systèmes de gestion sont celles qui ont le plus de chance de maximiser leur retour sur investissement marketing (ROI marketing), de générer d’importants revenus et d’accélérer leur croissance. Pour y parvenir, vous devrez d’abord établir vos objectifs de haut niveau (high level), comme augmenter votre chiffre d’affaires et ensuite formuler des objectifs mesurables…
La plupart des publications traitant de plans d’affaires adoptent une approche uniformisée. Pourtant, chaque plan d’affaires* répond à des besoins précis et différents d’une organisation à une autre. Le plan de croissance d’une entreprise bien établie dans un marché stable ne convient pas à une entreprise œuvrant dans un marché volatil et changeant. Votre entreprise peut même avoir besoin d’un plan d’affaires qui ralentira sa…