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Développez les compétences clés en leadership dans votre PME


Le développement du leadership est essentiel à la performance d'une entreprise. L'intégration d'un modèle de coaching en leadership est une stratégie qui permet d'améliorer les comportements nécessaires pour supporter les Leaders Coachs à atteindre les résultats organisationnels souhaités.

Un modèle de coaching en leadership intégré à votre stratégie d'entreprise


Au cœur de notre approche, notre mission est d'aider les PME à planifier, s'aligner et prospérer. Le développement du leadership est capital pour favoriser un environnement de travail motivant. Intégrer un modèle de coaching en leadership à même votre stratégie d'entreprise, vous permettra de gérer les obstacles auxquels fait face votre équipe en adoptant une approche structurée pour produire de meilleurs résultats, ensemble.

Êtes-vous à la recherche d'un modèle de coaching en leadership ?

Le développement du leadership dans votre PME est capital pour développer des Leaders Coachs performants.

Nous nous engageons à vous accompagner tout au long de l'implémentation d'un modèle de coaching en leadership avec une approche en 5 étapes.

Un plan d'action détaillé sera élaboré pour couvrir toutes les étapes nécessaires, et un soutien personnalisé sera assuré pour vous aider à mettre en place le modèle choisi de manière efficace et efficiente.

Session de coaching en entreprise
Rencontre de coaching entre collaborateurs

Le coaching en leadership pour intégrer vos nouveaux Leaders Coachs

Les trois premiers mois sont une période cruciale pour intégrer les nouveaux leaders au sein de l'entreprise.

Pendant cette période, il est essentiel de leur offrir un environnement accueillant et de les accompagner pour qu'ils puissent s'adapter rapidement à leur nouvel environnement de travail et devenir des Leaders Coachs inspirants et efficaces.

Avec un modèle de coaching en leadership bien en place, vous faciliterez l'intégration, l'engagement et l'épanouissement des nouveaux leaders coachs au sein de l'équipe, tout en contribuant à renforcer leur motivation et les compétences clés essentielles à leur succès.

Qu’est-ce que le coaching en leadership exactement ?

Le guide du coaching en leadership pour la gestion de la performance et le développement des compétences

Le Coaching en Leadership : un levier pour votre Stratégie d'entreprise

Le succès d'une stratégie d'entreprise repose sur une direction claire et un leadership inspirant. Le coaching de performance enrichit cette dynamique, préparant vos leaders à tirer le meilleur de l'énergie investie en planification stratégique.

L'adoption d'une vision stratégique cohérente, nourrie par un développement du leadership avisé, facilite l'exécution stratégique et l'atteinte de vos objectifs prioritaires (OKR).

Chaque initiative stratégique bénéficie d'un leadership éclairé, et vice versa. Le lien entre le développement du leadership et l'application réussie de stratégies d'entreprise est indissociable, chaque aspect renforçant et enrichissant l'autre.

C'est un leader qui vient de terminer un coaching d'équipe avec le modèle GROW et il est très fier de faire grandir son équipe

Une approche en 5 étapes pour intégrer un modèle de coaching en leadership


DÉCOUVERTE

Discussion initiale pour établir une vision claire du coaching en leadership spécifique à vos besoins, vos objectifs et de vos attentes.

ÉVALUATION

À partir d'entrevues et d'évaluations individuelles, vous aurez un portrait plus précis des forces, des opportunités et des compétences clés actuelles.

PLAN D'ACTION

Ensemble, nous allons créer un plan d'action de développement individuel qui sera approuvé afin de déterminer les champs de développement spécifiques.

DÉVELOPPEMENT

Des sessions de coaching régulières viendront supporter le développement et responsabiliser les individus.

RÉSULTATS

Finalement, nous évaluerons ensemble les progrès et les points importants à améliorer ou à modifier.

" Je pensais que des réunions hebdomadaires et un logiciel de gestion de projets suffiraient. J'oubliais que ma gang avait aussi besoin d'avoir du feed back et de mieux comprendre dans quelle direction on s'en allait. Eric m'a appris à devenir un meilleur coach en me coachant et à faire en sorte que mon équipe s'approprie notre plan stratégique en leur donnant plus de responsabilités et de liberté d'actions. "

Daniel Mierzwinski

Le Groupe Mierzwinski

Bâtissez les fondations au développement du leadership

Session d'alignement stratégique à partir de 2650 $

Alignez votre équipe de direction sur votre situation actuelle, votre vision et vos prochaines étapes.

Inclus :

  • Évaluation de pré-alignement
  • Session d'alignement stratégique de 3 heures (virtuelle)
  • Recommandations écrites sur la façon d'aller de l'avant
  • Un plan d'action sur 90 jours

Comment un modèle de coaching en leadership va-t-il m'aider moi et mon équipe ?


  1. Développement professionnel continu : Vous et vos leaders coachs bénéficierez d'un apprentissage personnalisé continu, vous permettant de rester "au top" dans votre domaine et de maintenir un avantage compétitif.
  2. Amélioration de la dynamique d'équipe : Le coaching améliorera significativement la communication et la collaboration au sein de votre équipe, facilitant une meilleure compréhension et une efficacité accrue dans vos projets.
  3. Imputabilité et développement des autres : Vous apprendrez comment favoriser un environnement qui valorise la croissance personnelle et professionnelle, non seulement pour vous-même mais aussi pour chaque membre de votre équipe pour renforcer le leadership à tous les niveaux.
  4. Optimisation des processus opérationnels : Un modèle de coaching en entreprise pour le développement du leadership, vous aidera à identifier et à améliorer vos pratiques de développement des compétences tout en rendant les opérations quotidiennes plus efficaces pour une productivité générale accrue.
  5. Innovation et amélioration continue : Vous serez encouragé à cultiver une culture de coaching en entreprise et d'innovation, où les nouvelles idées sont non seulement valorisées mais aussi rapidement mises en œuvre.
  6. Vision et stratégie claires : Un modèle de coaching en leadership vous aidera à clarifier votre vision, votre stratégie d'entreprise et à mieux la communiquer pour que votre équipe travaille harmonieusement vers des objectifs communs.
  7. Compréhension approfondie du marché : Vous acquerrez des compétences essentielles pour analyser les tendances du marché et adapter votre stratégie d'entreprise pour mieux répondre aux besoins des clients et développer une preuve de valeur attractive.
  8. Avantage compétitif : En développant des compétences en leadership, vous et votre équipe serez mieux équipés pour vous distinguer de la concurrence et capter de nouvelles opportunités.
  9. Gestion efficace du changement : Un modèle de coaching adapté vous préparera à gérer le changement de manière efficace, assurera une transition en douceur pour votre équipe et minimisera les résistances aux nouvelles initiatives.
  10. Intégrité et engagement : Finalement, en adoptant un modèle de coaching en entreprise, vous favoriserez une culture où l'intégrité et l'engagement sont au cœur de chaque action, poussant chacun à se surpasser et à contribuer au succès collectif de l'entreprise.

Eric Boucher et son expertise de coaching en entreprise


Eric Boucher

Fondateur ACXION PME

En 2014, Eric Boucher a fondé ACXION dans le but d'accomplir une mission : aider les propriétaires de PME à atteindre leurs objectifs d'affaires. En tant qu'entrepreneur, vous savez que le développement des compétences clés en leadership est primordial pour le succès à long terme. Eric est un facilitateur et un coach OKR certifié et il accompagne les chefs d'entreprises dans une démarche d'amélioration continue de l'efficacité et de la performance organisationnelle intégrant un modèle de coaching en leadership à la stratégie d'affaires.


Au plaisir de collaborer avec vous.

Discutons de leadership ensemble


Si vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs d'affaires, planifiez un entretien sans engagement avec Eric Boucher, consultant en stratégie d'affaires et coach OKR certifié.