Croissance d’entreprise

Découvrez les meilleures stratégies pour faire grandir votre entreprise avec notre blogue sur la croissance d’entreprise. Apprenez comment maximiser votre potentiel de croissance et atteindre vos objectifs commerciaux.

Retour au blogue

Réunion pour le lancement du diagnostic de performance avec les OKR

Quand réaliser un Diagnostic de Performance Organisationnelle

Croissance d’entreprise

Retour au blogue

Dans une PME, on finit toujours par sentir que quelque chose ne fonctionne plus comme avant. C’est souvent difficile de pouvoir le nommer clairement. Parfois, c’est plus subtil : Une perte d’énergie collective qui s’installe progressivement Des projets qui s’étirent sans explication valable Une communication qui se fragilise entre départements Des tensions qui montent entre fonctions sans qu’on sache vraiment pourquoi C’est à ce moment-là…

Un homme d'affaires réfléchi devant les résultat de son diagnostic organisationnel

Quelle est la différence entre audit, diagnostic organisationnel ou de performance organisationnelle ?

Vous entendez parler d’audit, de diagnostic organisationnel, de diagnostic de performance organisationnelle. Peut-être même qu’on vous a déjà proposé les trois. Mais concrètement, quelle est la différence ? Et surtout, comment savoir de quoi votre entreprise a vraiment besoi par Eric Boucher, Expert en performance organisationnelle et Coach Certifié OKR La réponse rapide : Un audit vérifie la conformité, un diagnostic organisationnel analyse la…

4 conseils pour les entreprises en hypercroissance

L’importance de la proactivité pour une gestion efficace de l’hypercroissance L’hypercroissance dans une PME peut sembler excitante – à moins que vous ne soyez responsable des opérations et qu’il n’existe pas de stratégie pour ce qui doit changer en prévision du passage à cette phase (ou, idéalement, avant). Cet article présente 4 conseils stratégiques à mettre en œuvre dès aujourd’hui pour vous aider à gérer…

Découvrez comment la fixation d'objectifs OKR optimise le processus de planification stratégique, améliore vos performances et assure une exécution stratégique réussie.

Le modèle OKR pour la fixation d’objectifs et simplifier le processus de planification stratégique

Lorsque les dirigeants d’une entreprise se réunissent de manière périodique pour se mettre d’accord sur la direction à prendre, il en résulte généralement un « plan stratégique ». Les résultats de cet exercice de planification stratégique sont souvent à l’origine de la fixation d’objectifs OKR. Dans cet article, nous verrons ce qu’est un plan stratégique et comment il doit se traduire en OKR pour optimiser le processus…

Comment mettre en place l'alignement stratégique dans son entreprise

Comprendre et mettre en place l’alignement stratégique dans votre PME

Si vous faites partie de l’équipe dirigeante d’une PME, vous avez probablement une bonne idée de sa stratégie et de ses objectifs généraux. Mais vous n’êtes peut-être pas certain de la meilleure façon de mettre en œuvre cette stratégie. Et même si vous avez un « roadmap » en tête, votre stratégie peut ne pas être évidente pour le reste de la compagnie. L’alignement stratégique est une…

Choisirs les bons KPIs pour votre entreprise

Qu’est-ce qu’un KPI ? Guide complet des indicateurs clés de performance

Avez-vous du mal à atteindre vos objectifs d’affaires ? Vous avez l’impression de travailler dur mais de ne pas obtenir les résultats escomptés ? Il est peut-être temps de commencer à utiliser des indicateurs clés de performance KPIs. Les KPIs sont des valeurs mesurables qui aident les entreprises à suivre et à évaluer leurs progrès vers des objectifs spécifiques. En définissant des KPIs clairs et…

Une croissance d’entreprise rentable, délibérée et planifiée

La croissance d’entreprise peut parfois être une question de vie ou de mort. Mais elle est de plus en plus difficile à maintenir face aux nouvelles dynamiques du marché : attentes des consommateurs, concurrence accrue et transformation numérique. La croissance est donc devenue quasiment un sport de contact, récompensant les entreprises qui peuvent repérer les opportunités à un niveau hyper granulaire et les saisir hyper…

10 actions immédiates pour relancer la croissance de votre PME

Contrairement au titre de notre article, vous devez peut-être gérer la croissance rapide de votre entreprise. Cependant, si votre but est de ramener votre PME sur le chemin de la croissance alors voyons ce que vous pouvez faire MAINTENANT pour renforcer chacun des piliers qui ont un impact sur vos objectifs de revenus. Relancer la croissance commence par une stratégie Sortir des sentiers battus…

Planification stratégique et optimisation. Vers la croissance intelligente.

Si une jeune pousse aspire à croître rapidement, une entreprise établie doit surtout chercher à renforcer ses fondations. Mais toutes deux gagnent à envisager leur croissance sous l’angle de l’équilibre. Le gigantisme n’a pas toujours une fin heureuse. Progression soutenable et développement contrôlé sont requis pour éviter les crises, y compris de croissance. La planification stratégique doit donc également être optimisée. Planification stratégique et optimisation…

opérations de revenus (RevOPS) dans une pme

Les opérations de revenus (RevOps) expliquées

Les opérations de revenus (alias RevOps) est un terme qui revient beaucoup ces derniers temps dans les recherches Google, les publications LinkedIn et sur youtube. Les opérations de revenus font généralement partie du plan de transformation numérique dans une PME. Qu’est-ce que les opérations de revenus (RevOps) Les opérations de revenus sont les personnes, les processus, les données et les technologies au sein de…