Dans une PME, on finit toujours par sentir que quelque chose ne fonctionne plus comme avant. C’est souvent difficile de pouvoir le nommer clairement. Parfois, c’est plus subtil : Une perte d’énergie collective qui s’installe progressivement Des projets qui s’étirent sans explication valable Une communication qui se fragilise entre départements Des tensions qui montent entre fonctions sans qu’on sache vraiment pourquoi C’est à ce moment-là… 

L’importance de la proactivité pour une gestion efficace de l’hypercroissance L’hypercroissance dans une PME peut sembler excitante – à moins que vous ne soyez responsable des opérations et qu’il n’existe pas de stratégie pour ce qui doit changer en prévision du passage à cette phase (ou, idéalement, avant). Cet article présente 4 conseils stratégiques à mettre en œuvre dès aujourd’hui pour vous aider à gérer… 

Qu’est-ce que le coaching en leadership ? Le coaching en leadership est un processus d’accompagnement personnalisé qui permet aux leaders de développer des compétences clés en leadership pour atteindre leurs objectifs. Il s’agit d’un processus confidentiel et collaboratif qui permet aux leaders de réfléchir à leurs pratiques, d’identifier leurs forces et leurs faiblesses, et de définir des stratégies pour améliorer leur leadership. Quels sont les… 

Découvrez 9 modèles de coaching en leadership dans ce guide Le coaching en leadership, qu’il s’agisse d’accompagnement individuel en entreprise, d’équipe, de groupe, ou d’exécutifs, peut s’avérer complexe. Aider les autres à se développer et à se dépasser est probablement l’un des défis les plus significatifs pour un leader ou un gestionnaire. L’utilisation d’un modèles pour le leader coach peut considérablement faciliter cet exercice, autant… 

Au cœur de chaque entreprise qui souhaite se développer, sa culture s’impose comme le pilier le plus crucial. La culture d’entreprise, essentielle au succès de toute organisation, doit être fondée sur une pratique commune de coaching de gestion, qui lie tout le monde. Sans cette culture de coaching partagée, vous vous retrouvez simplement avec des bureaux, des ordinateurs et, très probablement, avec une organisation morcelée…