Ressources humaines

Gérez efficacement votre personnel et améliorez votre environnement de travail grâce à nos conseils en ressources humaines. Recrutez les meilleurs talents, fidélisez vos employés et résolvez les problèmes de gestion des ressources humaines.

Retour au blogue

Un homme d'affaires réfléchi devant les résultat de son diagnostic organisationnel

Quelle est la différence entre audit, diagnostic organisationnel ou de performance organisationnelle ?

Ressources humaines

Retour au blogue

Vous entendez parler d’audit, de diagnostic organisationnel, de diagnostic de performance organisationnelle. Peut-être même qu’on vous a déjà proposé les trois. Mais concrètement, quelle est la différence ? Et surtout, comment savoir de quoi votre entreprise a vraiment besoi par Eric Boucher, Expert en performance organisationnelle et Coach Certifié OKR La réponse rapide : Un audit vérifie la conformité, un diagnostic organisationnel analyse la…

Un leader d'une PME se tient fièrement debout suite à un coaching en leadership avec son équipe

Le guide du coaching en leadership pour la gestion de la performance et le développement des compétences

Découvrez 9 modèles de coaching en leadership dans ce guide Le coaching en leadership, qu’il s’agisse d’accompagnement individuel en entreprise, d’équipe, de groupe, ou d’exécutifs, peut s’avérer complexe. Aider les autres à se développer et à se dépasser est probablement l’un des défis les plus significatifs pour un leader ou un gestionnaire. L’utilisation d’un modèles pour le leader coach peut considérablement faciliter cet exercice, autant…

Réunion d'équipe animée par ACXION PME pour la revue trimestrielle des OKRS dans une PME

Comment utiliser la méthode OKR pour fixer des objectifs d’équipe?

La méthode OKR, acronyme de « Objectives and Key Results » (Objectifs et Résultats-clés), est un système de management permettant aux équipes de définir et suivre des objectifs précis pour maximiser leur performance et aligner le travail de chacun sur la vision globale de l’entreprise. Élaborée par John Doerr, cette méthode est utilisée par de nombreuses grandes organisations pour améliorer leur efficacité et leur communication interne dont…

Le modèle coaching d'entreprise GROW est un outil extraordinaire dans une entreprise

Le modèle de coaching d’entreprise GROW : 4 étapes pour développer le talent

Le modèle GROW : 4 étapes de coaching pour développer vos compétences en leadership Définition du coaching d’entreprise Le coaching en entreprise est une approche de développement professionnel qui aide les employés, les équipes et les dirigeants à améliorer leurs compétences clés en leadership, leurs performances et leur bien-être au travail. Le coaching en entreprise peut être réalisé par les leaders ou par un coach…

Eric Boucher, consultant vous parle des 3 principales méthodes excellence opérationnelle.

Les 3 principales méthodologies en excellence opérationnelle

L’excellence opérationnelle pour une croissance durable Au fil des ans, de nombreuses méthodologies ont été introduites dans la culture d’entreprise dominante comme méthode pour atteindre l’excellence opérationnelle. La première étape pour débuter un programme d’excellence opérationnelle est évidemment de sélectionner une méthode mais surtout de développer une culture d’amélioration continue. Si vous êtes au début de votre parcours en excellence opérationnelle, débutez par cet article…

inefficacite des formations de ventes croissance des revenus

L’inefficacité des formations de vente sur la croissance du chiffre d’affaires

Votre équipe de vente a-t-elle déjà participée à une formation en vente sans que vous ayez observé de vrais changements dans les comportements ou au niveau des résultats ? Vous ententez des commentaires comme «c’était une bonne formation … la bouffe était correcte» ? Malheureusement, les formations en vente n’améliorent que très peu ou pas les performances à moyen et long terme. Si ce qui…

Structure de vente : Le problème du temps passé sur les mauvais problèmes!

Peu importe votre rôle en vente, vous considérez-vous comme un “problems solver” ? Vous savez, celui qui sait résoudre tous les problèmes, même ceux qui ne lui appartiennent pas. Dans une structure de vente, à force d’être cette personne, et si vous faites moins de tout le reste, y compris des choses plus importantes, comme développer de nouveaux clients, contribuer au plan de croissance de…

aligner capital humain objectifs affaires

Objectif croissance. Valoriser et connecter le capital humain

Dirigeants et directeurs sont généralement motivés par leur travail, lequel inclut la définition d’objectifs d’affaires. Est-ce suffisant pour que l’entreprise ait du succès? Non. Une véritable culture de l’engagement doit aussi être présente, portée par tous les employés. C’est désormais LE facteur de performance. Informer, écouter, responsabiliser, outiller (Web); en plein boom technologique, il n’a jamais été aussi important de se focaliser sur le capital…

Bâtir une marque employeur solide pour attirer les meilleurs talents

Séduction et rétention du personnel, voilà en quoi bâtir une marque employeur peut vous aider concrètement en entreprise. Pour attirer les meilleurs talents, mais pour aussi mobiliser vos employés actuels à atteindre vos objectifs commerciaux, la création de l’ADN de votre marque est incontournable. [vc_row][vc_column][vc_column_text]Si vous êtes en mesure de réduire de manière significative vos coûts liés à l’embauche, vous pourrez mettre vos efforts autre…

marque employeur : stratégies de recrutement en ligne

Marque employeur : les stratégies de recrutement en ligne?

Aucune industrie n’est à l’abri des conséquences de la pénurie de la main-d’œuvre. Peut-être ressentez-vous déjà l’impact de ce phénomène concurrentiel sur votre entreprise? Pour combler ce manque à gagner et pour tenter de se différencier de la compétition, bon nombre de gestionnaires ont décidé de développer une marque employeur et de la faire rayonner dans leurs stratégies de recrutement. Est-ce votre cas? Comme…