Management et leadership

Améliorez vos compétences en leadership et en gestion grâce à nos conseils pratiques. Développez un environnement de travail positif et productif pour vos employés. Obtenez des astuces pour gérer efficacement une équipe dans notre blogue.

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Réunion pour le lancement du diagnostic de performance avec les OKR

Quand réaliser un Diagnostic de Performance Organisationnelle

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Dans une PME, on finit toujours par sentir que quelque chose ne fonctionne plus comme avant. C’est souvent difficile de pouvoir le nommer clairement. Parfois, c’est plus subtil : Une perte d’énergie collective qui s’installe progressivement Des projets qui s’étirent sans explication valable Une communication qui se fragilise entre départements Des tensions qui montent entre fonctions sans qu’on sache vraiment pourquoi C’est à ce moment-là…

Un homme d'affaires réfléchi devant les résultat de son diagnostic organisationnel

Quelle est la différence entre audit, diagnostic organisationnel ou de performance organisationnelle ?

Vous entendez parler d’audit, de diagnostic organisationnel, de diagnostic de performance organisationnelle. Peut-être même qu’on vous a déjà proposé les trois. Mais concrètement, quelle est la différence ? Et surtout, comment savoir de quoi votre entreprise a vraiment besoi par Eric Boucher, Expert en performance organisationnelle et Coach Certifié OKR La réponse rapide : Un audit vérifie la conformité, un diagnostic organisationnel analyse la…

7 pilliers de la performance organisationnelle

Les 7 Piliers de la Performance Organisationnelle pour évaluer votre PME

Vous le ressentez, n’est-ce pas ? Cette impression que malgré tous les efforts, quelque chose bloque. Les ventes progressent, vous embauchez, vous investissez. Mais la machine ne tourne pas rond. Les priorités changent, les équipes sont désalignées, les réunions s’éternisent sans résultats concrets. La plupart des dirigeants de PME se concentrent sur ce qui est visible. Les revenus. Les clients. Les employés. C’est normal. Mais…

Une équipe enthousiaste en réunion se prépare pour IA

Comment préparer notre équipe à l’IA pour une intelligence organisationnelle supérieure?

Tout le monde parle de l’intelligence artificielle – IA. Les chiffres donnent le vertige : 82 % des entreprises déclarent utiliser ou tester activement l’IA, et 78 % des travailleurs du savoir l’utilisent déjà dans leur quotidien. Mais voici ce que les statistiques ne disent pas : 85 % des projets d’IA échouent. Et même parmi ceux qui « fonctionnent », 95 % des programmes pilotes n’apportent…

4 conseils pour les entreprises en hypercroissance

L’importance de la proactivité pour une gestion efficace de l’hypercroissance L’hypercroissance dans une PME peut sembler excitante – à moins que vous ne soyez responsable des opérations et qu’il n’existe pas de stratégie pour ce qui doit changer en prévision du passage à cette phase (ou, idéalement, avant). Cet article présente 4 conseils stratégiques à mettre en œuvre dès aujourd’hui pour vous aider à gérer…

Un leader d'une PME se tient fièrement debout suite à un coaching en leadership avec son équipe

Le guide du coaching en leadership pour la gestion de la performance et le développement des compétences

Découvrez 9 modèles de coaching en leadership dans ce guide Le coaching en leadership, qu’il s’agisse d’accompagnement individuel en entreprise, d’équipe, de groupe, ou d’exécutifs, peut s’avérer complexe. Aider les autres à se développer et à se dépasser est probablement l’un des défis les plus significatifs pour un leader ou un gestionnaire. L’utilisation d’un modèles pour le leader coach peut considérablement faciliter cet exercice, autant…

Cette pme, encourage la performance organisationnelle lors de ses rencontres d'équipes

Qu’est-ce que la performance organisationnelle ?

Mieux comprendre la performance organisationnelle pour une gestion stratégique optimale La performance organisationnelle est la mesure de l’efficacité d’une organisation dans la réalisation de ses objectifs et l’utilisation de ses ressources. Elle englobe des facteurs tels que la productivité, la rentabilité, la satisfaction des clients, l’efficacité des processus, la qualité des produits et services, ainsi que l’engagement des employés. Essentiellement, il s’agit d’évaluer comment une…

6 personnes formé par ACXION PME à la méthode OKR pour fixer et réaliser des objectifs d'équipe

Découvrez les 4 approches pour déployer la méthode OKR dans votre entreprise

Vous êtes peut-être parmi ceux qui envisagent d’utiliser la méthode OKR dans votre entreprise pour fixer les objectifs haut niveau et aligner votre équipe. Pour vous leaders, il est important de noter qu’il existe différentes approches pour implanter la méthode OKR. Et bien que chaque approche ait ses avantages et ses inconvénients, il y en a une, en particulier, qui donne les meilleurs résultats !…

Réunion d'équipe animée par ACXION PME pour la revue trimestrielle des OKRS dans une PME

Comment utiliser la méthode OKR pour fixer des objectifs d’équipe?

La méthode OKR, acronyme de « Objectives and Key Results » (Objectifs et Résultats-clés), est un système de management permettant aux équipes de définir et suivre des objectifs précis pour maximiser leur performance et aligner le travail de chacun sur la vision globale de l’entreprise. Élaborée par John Doerr, cette méthode est utilisée par de nombreuses grandes organisations pour améliorer leur efficacité et leur communication interne dont…

Pourquoi un système opérationnel d’entreprise est un must dans une PME

Un système opérationnel d’entreprise est essentiel pour assurer une gestion efficace et optimisée des PME. Dans cet article, nous explorerons les composants clés d’un système opérationnel d’entreprise et comment il améliore la cohésion d’équipe. Vous découvrirez également des exemples de systèmes opérationnels d’entreprise efficaces pour les propriétaires de PME et comment notre agence de services-conseils, ACXION, peut vous accompagner dans la mise en place d’un…