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Croissance des ventes

CROISSANCE DES VENTES

Faites passer votre croissance des ventes à un autre niveau.

Une structure commerciale . Une équipe engagée. Une croissance durable.

J’accompagne les dirigeants de PME pour bâtir une structure commerciale adaptée à leurs objectifs de croissance. Mon approche fait travailler ensemble cinq leviers d’accélération : la stratégie, l’exécution, les équipes de vente et de marketing, les pratiques et les technologies intelligentes.

Stratégie de vente

Concentrez vos efforts sur les meilleures possibilités de croissance.

Déterminer où développer vos ventes, auprès de quels clients et avec quelle offre.

LES SOLUTIONS

01

Analyser votre clientèle et le potentiel de vos marchés.


02

Préciser les clients à cibler et votre proposition de valeur.


03

Choisir les approches pour attirer et développer ces clients.


04

Établir vos priorités de croissance et les ressources à y consacrer.


Des conseils, des pratiques et des ressources pour accélérer la croissance de vos ventes.

Plus de 1 000 personnes déjà inscrites.

Vos équipes de vente et marketing

Faites travailler vos équipes dans la même direction.


Relier les activités de marketing aux efforts de vente et aux objectifs de croissance.

LES SOLUTIONS

• Définir des objectifs communs aux ventes et au marketing.

• Clarifier les rôles des équipes et des partenaires.

• Organiser le transfert et le suivi des prospects.

• Établir des rencontres pour ajuster les actions à partir des résultats.

Trois collègues examinent un document et prennent des notes lors d’une réunion de travail.

Processus de vente, mesure et bonnes pratiques

Donnez à vos vendeurs des méthodes pour mieux vendre.

Un processus adapté au parcours d’achat de vos clients et des pratiques communes permettent à vos vendeurs de mieux développer, qualifier et concrétiser leurs occasions de vente.

LES SOLUTIONS

01

Structurer votre processus de vente et ses critères de progression.


02

Renforcer vos approches de prospection, de vente sociale et de vente consultative.


03

Développer des pratiques pour vendre votre valeur et préserver vos marges.


04

Intégrer vos méthodes et vos meilleures pratiques dans un playbook de vente.


Technologies intelligentes

Renforcez la capacité de vos équipes et atteignez vos objectifs plus rapidement.


Le CRM est une bonne base, les automatisations et l’IA facilitent le travail de vos équipes, réduisent les tâches répétitives et rendent l’information disponible pour mieux agir et décider.

LES SOLUTIONS

• Définir des objectifs communs aux ventes et au marketing.

• Clarifier les rôles des équipes et des partenaires.

• Organiser le transfert et le suivi des prospects.

• Établir des rencontres pour ajuster les actions à partir des résultats.

Ce sont les responsables des ventes et marketing qui discutent des objectifs du trimestre.

MON MANDAT

Les problèmes que je vous aide à régler

Vos objectifs de vente ne sont pas atteints.


Les représentants perdent trop de temps.


Vos outils ne se parlent pas.


Des occasions qualifiées se perdent chaque mois.


Les pratiques de ventes ne sont pas à jours.


Vos équipes de vente et marketing ne sont pas alignées.


Vous voudriez confier la direction de votre fonction c à une personne expérimentée et imputable des résultats ?

Eric Boucher, Fondateur ACXION, Expert en croissance des ventes
VOTRE CONSULTANT ET PARTENAIRE

Éric Boucher, Expert en croissance des ventes

L’expérience en stratégie, OKR, gestion des ventes.


J’accompagne les dirigeants de PME pour générer une croissance durable et relier leurs priorités d’affaires à leurs équipes. Mon expérience en gestion des ventes et marketing, OKR, nourrit mon approche .

Je m’implique auprès de vos responsables, je questionne les façons de faire et je vous aide à mettre les changements nécessaires en pratique rapidement.

Maxime Therrien

PDG, Harmonie Construction

« Au départ, on savait qu’on voulait avoir de la croissance, mais on ne savait pas vraiment par où commencer. La démarche nous a permis de mettre de l’ordre dans nos idées, de préciser nos priorités et de repartir avec un plan d’action concret. Nos ventes augmentent organiquement. »

Christian Mathieu

PDG, UBP

« Eric a joué un rôle essentiel dans la réussite de notre entreprise en nous permettant de rester concentrés sur nos objectifs de revenus tout en optimisant nos ressources. Avec son apport, nous avons augmenté la valeur de notre entreprise. »

Daniel Côté

V-P, Ivanhoe

« Ce que j’ai apprécié, c’est qu’on est rapidement passé des grandes idées à quelque chose de concret. On sait maintenant quels problèmes on veut résoudre, quelles informations doivent être préparées et comment travailler la suite. Le projet est beaucoup plus clair pour nous. »

Quelques clients de secteurs variés

La croissance durable n’est jamais le fruit du hasard.

«Les entreprises qui sont performantes connectent leur marketing et leurs ventes à une direction commune, mesurable et bien exécutée. Elles traduisent leur stratégie en actions concrètes qui soutiennent la croissance à long terme.»

VOTRE PROCHAINE ÉTAPE

Parlons de croissance des ventes.

Quels résultats cherchez-vous à atteindre? Qu’est-ce qui complique la croissance des ventes?

Une consultation nous permettra de clarifier votre besoin et de voir comment je pourrais vous accompagner.