Performance organisationnelle

Réunion pour le lancement du diagnostic de performance avec les OKR

Quand réaliser un Diagnostic de Performance Organisationnelle

Performance organisationnelle

Dans une PME, on finit toujours par sentir que quelque chose ne fonctionne plus comme avant. C’est souvent difficile de pouvoir le nommer clairement. Parfois, c’est plus subtil : Une perte d’énergie collective qui s’installe progressivement Des projets qui s’étirent sans explication valable Une communication qui se fragilise entre départements Des tensions qui montent entre fonctions sans qu’on sache vraiment pourquoi C’est à ce moment-là…

Un homme d'affaires réfléchi devant les résultat de son diagnostic organisationnel

Quelle est la différence entre audit, diagnostic organisationnel ou de performance organisationnelle ?

Vous entendez parler d’audit, de diagnostic organisationnel, de diagnostic de performance organisationnelle. Peut-être même qu’on vous a déjà proposé les trois. Mais concrètement, quelle est la différence ? Et surtout, comment savoir de quoi votre entreprise a vraiment besoi par Eric Boucher, Expert en performance organisationnelle et Coach Certifié OKR La réponse rapide : Un audit vérifie la conformité, un diagnostic organisationnel analyse la…

7 pilliers de la performance organisationnelle

Les 7 Piliers de la Performance Organisationnelle pour évaluer votre PME

Vous le ressentez, n’est-ce pas ? Cette impression que malgré tous les efforts, quelque chose bloque. Les ventes progressent, vous embauchez, vous investissez. Mais la machine ne tourne pas rond. Les priorités changent, les équipes sont désalignées, les réunions s’éternisent sans résultats concrets. La plupart des dirigeants de PME se concentrent sur ce qui est visible. Les revenus. Les clients. Les employés. C’est normal. Mais…

Une équipe enthousiaste en réunion se prépare pour IA

Comment préparer notre équipe à l’IA pour une intelligence organisationnelle supérieure?

Tout le monde parle de l’intelligence artificielle – IA. Les chiffres donnent le vertige : 82 % des entreprises déclarent utiliser ou tester activement l’IA, et 78 % des travailleurs du savoir l’utilisent déjà dans leur quotidien. Mais voici ce que les statistiques ne disent pas : 85 % des projets d’IA échouent. Et même parmi ceux qui « fonctionnent », 95 % des programmes pilotes n’apportent…

Femme travaillant sur des graphiques pour analyser les bénéfices de l'intelligence artificielle

Comment justifier un investissement en intelligence artificielle sans savoir en mesurer les bénéfices ?

Le dossier reste ouvert sur l’écran de Patricia depuis trois semaines. Un investissement de 15 000 $ pour automatiser une partie de la gestion des ressources humaines de son entreprise de distribution spécialisée. L’outil promet de réduire drastiquement le temps consacré aux tâches administratives, d’améliorer la précision des analyses de la performance organisationnelle, de libérer ses gestionnaires pour des activités plus stratégiques. Mais voilà le…

Un leader d'une PME se tient fièrement debout suite à un coaching en leadership avec son équipe

Le guide du coaching en leadership pour la gestion de la performance et le développement des compétences

Découvrez 9 modèles de coaching en leadership dans ce guide Le coaching en leadership, qu’il s’agisse d’accompagnement individuel en entreprise, d’équipe, de groupe, ou d’exécutifs, peut s’avérer complexe. Aider les autres à se développer et à se dépasser est probablement l’un des défis les plus significatifs pour un leader ou un gestionnaire. L’utilisation d’un modèles pour le leader coach peut considérablement faciliter cet exercice, autant…

6 personnes formé par ACXION PME à la méthode OKR pour fixer et réaliser des objectifs d'équipe

Découvrez les 4 approches pour déployer la méthode OKR dans votre entreprise

Vous êtes peut-être parmi ceux qui envisagent d’utiliser la méthode OKR dans votre entreprise pour fixer les objectifs haut niveau et aligner votre équipe. Pour vous leaders, il est important de noter qu’il existe différentes approches pour implanter la méthode OKR. Et bien que chaque approche ait ses avantages et ses inconvénients, il y en a une, en particulier, qui donne les meilleurs résultats !…